Leistungen
Unsere Experten bieten Ihnen bei der strategischen und operativen Umsetzung von Building Information Modeling (BIM) und dem Digitalen Zwilling ein breites Dienstleistungsangebot. Erfahren Sie mehr zu unseren Leistungsfeldern und von uns bedienten Branchen.
1.6. Auf- und Ausbau des Digitalen Zwillings
Der Digitale Zwilling ist das digitale Ebenbild eines Bauwerks. Anhand unserer Vorgaben und BIM-Prozesse fördern wir die Erstellung und den Ausbau des Digitalen Zwillings.
1.8. KVP (kontinuierlicher Verbesserungsprozess)
Ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) dient dazu, anhand von zyklischen Evaluationen aller am Prozess beteiligten Personen empirische Daten zu Ihrem Projekt zu generieren und diese im Anschluss auszuwerten.
1.10. Prozessanalyse/Prozessmodellierung
Im Zuge der IST-Aufnahme von Projektsituationen werden bestehende Prozesse von Abläufen analysiert. Jegliche Form von Prozesssprache kann von unserem Team aus Experten ausgearbeitet und zusammengefasst werden.
1.11. Qualitätsmanagement/Qualitätssicherung
Die konstante Validierung und Überprüfung von Projektstandards der digitalen Projektsteuerung muss über alle Leistungsphasen hinweg konstant und zielorientiert begleitet werden.
1.13. Auswahl, Implementierung und Betreuung CDE
Um eine durchgängige und kontinuierliche Transparenz über den gesamten Lebenszyklus eines Bauwerks zu gewährleisten, ist es erforderlich, eine geeignete BIM-Plattform auszuwählen, auf welcher alle relevanten Daten für alle am Bauwerk Beteiligten abgelegt werden.
1.15. BIM-Implementierung/BIM-Pilotprojektbetreuung
Die Implementierung der BIM-Arbeitsweise in Ihrem Unternehmen ist gleichzusetzen mit dem Change Management der digitalen Transformation.
1.16. Erstellung von Handlungsempfehlungen
Die NUCE Consulting GmbH analysiert in enger Zusammenarbeit mit allen Mitarbeitern vorhandene Prozesse und führt Evaluationen durch, um anschließend eine exakt auf das Unternehmen zugeschnittene Handlungsempfehlung bezüglich der Umsetzung der Digitalisierung und BIM zu erstellen.
1.18. CAFM-Implementierung und Bedarfsanalyse
Die Betriebsphase eines Bauwerks generiert bis zu 90% aller Lebenszykluskosten. Dieser Bereich hat das meiste Einspar- und Optimierungspotenzial.
1.19. BIM-Pilotprojekt
Im Rahmen der von uns gesteuerten BIM-Pilotprojekte kann Ihr Unternehmen die ersten Erfahrungen im Umgang mit der BIM- Arbeitsweise machen, auch hinsichtlich Potentialen und Risiken.
1.20. Organisationsberatung und -strukturierung
Vor Beginn Ihres BIM-Projektes werden die Anforderungen und Regeln anhand der Dokumente in Form des Lastenheftes als Auftraggeber-Informations-Anforderungen (AIA) und anhand des Pflichtenhefts als BIM-Projektabwicklungsplan (BAP) definiert.
2.1. Gebäudescanning
Mithilfe von 3D-Scans lassen sich detaillierte digitale Abbilder des gesamten Bauwerks und der Umgebung erstellen.
2.2. Drohnenflug
Die drohnengestütze Digitalisierung von Bestandsbauwerken ermöglicht die gesamtheitliche Außendigitalisierung. Aufwändige und kostenintensive Sicherheitsmaßnahmen können so vermieden werden.
2.3. Punktwolken-Generierung und -Optimierung
Die Daten aus erstellten Scannings verschiedener Bauwerke resultieren in standardisierten Punktwolkenformaten. Je nach Bedarf können hier Genauigkeiten auf bis zu 1,9 mm ermittelt werden.
2.4. Digitalisierung von Bestandsdokumenten
Digitalisierung von Bestandsgebäuden anhand der Erstellung von BIM-fähigen 3D-Modellen von Bestandsgebäuden auf Basis von Bestandsdokumenten.
2.5. Erstellung von Flucht- und Rettungsplänen aus Bestandsplänen und/oder Gebäudescannings
Befähigte Erarbeitung und Prüfung von Flucht- und Rettungsplänen, sowie Feuerwehrplänen nach den Richtlinien der TÜV Süd Akademie.
2.6. Wohnflächenberechnung aus Bestandsdaten und/oder Gebäudescannings
Sachverständige Erstellung und Berechnung von Wohnflächen und Flächenauswertungen nach DIN 277 für Gutachten, Bankunterlagen sowie Immobilienbewertungen mittels vorhandener Betandsdaten und/oder Gebäudescannings.
3.1. Digital Due Diligence
Bauwerks-Due Diligence (Prüfung u.a. Immobilien-& Risikobewertung) – die Erstellung der Due Diligence-Analyse zeigt detailliert die Risiken und Potentiale vor einem möglichen Eigentümerwechsel auf.
3.2. BIM-basierte Machbarkeitsstudien
Auf Grundlage eines Scannings der Liegenschaft und der Erstellungen eines digitalen Geländemodells (DGM) mit der Modellierung eines BIM-fähigen Massenmodells kann eine Machbarkeitsstudie durch die NUCE Consulting erstellt werden.